Acerinox, sobre la planta de Palmones: "Somos españoles y no vamos a cerrar"
Conflicto Laboral
Bernardo Velázquez, optimista ante una próxima resolución del conflicto laboral en la factoría
Acerinox mejora su propuesta del convenio con un sistema para compensar la subida del IPC
Las dos peticiones del comité de Acerinox que bloquean la negociación del convenio
La compañía Acerinox ha asegurado este viernes que no se ha planteado cerrar o vender su planta de Palmones (Los Barrios), donde la plantilla se mantiene en huelga indefinida desde el pasado 5 de febrero por el convenio colectivo.
En una rueda de prensa previa a la junta general de accionistas que se celebrará el lunes 22, el presidente de Acerinox, Carlos Ortega, afirmó que la compañía es "española y no va cerrar la planta".
A pesar de que la factoría suma cuatro años de los últimos cinco años en pérdidas, el directivo se mostró abierto a encontrar una solución que permita garantizar la viabilidad de la planta de Acerinox Europa.
La compañía ha recordado que ha presentado una propuesta global de convenio colectivo para los trabajadores que mejora la anterior. La empresa plantea ahora un incremento salarial basado en las previsiones del IPC para los próximos años y un mecanismo para revisar posibles desviaciones del IPC, aunque condicionado a los beneficios de la factoría de Palmones. También plantea retribuir todas las llamadas de los trabajadores que participen en el sistema de disponibilidad.
El consejero delegado de Acerinox, Bernardo Velázquez, reconoció la necesidad de que la planta se adapte a unas circunstancias en un "mundo muy volátil", algo que "no se puede hacer con la rigidez de la fuerza de trabajo".
Respecto a la resolución del conflicto, reconoció que no podía contestar "cuándo se solucionará", aunque se mostró optimista respecto a que la última propuesta sea aceptada por los representantes de los trabajadores y se vuelva a producir en la planta. "Pero no tenemos la bola de cristal para saber lo qué va a pasar", dijo.
El ejecutivo el grupo apuntó la necesidad de apostar por la "flexibilidad para no tener que recurrir a los ERTE". "Se debe trabajar para fortalecer la plataforma con VDM, hacer más trabajos a medida y menos commodities, tenemos que especializarnos", aseguró al respecto, añadiendo que para garantizar la viabilidad de la planta es necesario mayor flexibilidad y productos de mayor valor añadido.
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